Consulenza Manageriale per PMI
Supportiamo imprenditori e manager di PMI nella gestione globale dell'impresa, migliorandone le performance e il valore attraverso tre pilastri strategici.
La nostra mission è di supportare imprenditori e manager di PMI nella gestione globale dell'impresa, con l'obiettivo di migliorarne le performance e aumentarne il valore.
Siamo una società di consulenza manageriale. La nostra proposta si basa su tre pilastri fondamentali che coprono l'intera catena del valore aziendale.
Ogni area di intervento è progettata per massimizzare le performance e creare valore duraturo nell'organizzazione.
Supportiamo il management team nell'analisi dei numeri del business e nel tradurre la strategia in un piano industriale. Lavoriamo come business advisor nelle operazioni straordinarie.
Supportiamo i team finance e industrial nell'analisi delle performance operative e degli scostamenti, con lo scopo di liberare liquidità e ridurre i costi.
Supportiamo i nostri clienti nell'execution del piano industriale nei progetti di digital transformation e operational excellence.
Professionisti con ampio background e solida esperienza nella consulenza manageriale, nel controllo di gestione e nell'ottimizzazione operativa.
Ha lavorato in una società di consulenza multinazionale su progetti di riorganizzazione industriale, principalmente in ambito operations, supply chain e controllo di gestione. Ha partecipato alla costruzione e all'execution di piani industriali di aziende di diversi settori e dimensioni.
Ha lavorato come industrial & financial controller nei settori alimentare e manufatturiero, partecipando ad operazioni straordinarie, tra cui turn-around di business unit e cessione di ramo di azienda. Ha partecipato a Due diligence in operazioni di M&A come business performance analyst.
Sei un imprenditore o manager di una PMI? Contattaci per una prima consulenza e scopri come possiamo supportare la crescita della tua impresa.
